Krioprezervacijos procedūra trunka kelias dienas. Paciento priežiūra gali trukti ilgiau nei bet kuri dabar gyvuojanti įmonė, karjera ar politinė sutartis.
Nė viena organizacija negali įrodyti, kad išgyvens šimtmečius. Tinkamas klausimas yra ar jos dizainas leidžia numatytiems gedimams būti lokaliais, matomais ir atkuriamais.
Tai pakeičia valdymą iš pažado apie ištvermę į inžinerinę problemą apie priklausomybes.
Šimtmečio trukmės priežiūra nėra įprasta verslo tęstinumą užtikrinanti priemonė
Įprastas tęstinumą užtikrinantis planas klausia, kaip organizacija išgyvena kitą gedimą, recesiją ar vadovų pasikeitimą.
Biostazė turi išgyventi ir įkūrėjo pasitraukimą, tiekėjo nesėkmę, institucinį nukrypimą, pasenusią technologiją bei teisinę aplinką, kuri gali keistis kartotinai.
Kai kurie gedimai yra ūmūs. Praleidžiamas azoto pristatymas, gedusi signalizacija ar prieiga prie įrenginio tampa neįmanoma.
Kiti gedimai yra lėti. Kaštai auga greičiau nei aktyvai, techniniai žinojimai dingsta, valdybos tampa pasyvios ar institucija palaipsniui optimizuojama kitam tikslui, o ne paciento priežiūrai.
Lėti gedimai sunkesni, nes organizacija gali likti mokri ir gerbiama, tuo tarpu praras gebėjimą įgyvendinti savo paskirtį.
Pradėkite nuo gedimo paviršiaus
Naudingas auditas atskiria bent penkis sluoksnius: teisinį tikslą, paciento priežiūrą, kapitalą, fizinį saugojimą ir operacinį žinojimą.
Jei viena institucija kontroliuoja visus sluoksnius, vienas nemokumas, ieškinys, įsigijimas ar valdymo nesėkmė gali pasiekti visą sistemą.
Jei atsakomybė yra atskirta, veiklos įmonės nesėkmė nebūtinai automatiškai atskleidžia saugomus pacientus ar jų skirtą kapitalą.
Atskyrimas pats savaime nėra nepriklausomybė. Bendri direktoriai, banko sąskaitos, programinė įranga, tiekėjai ar neformalus asmeninis žinojimas gali sujungti formaliai atskirtas institucijas.
Reikšmingas klausimas yra ne kiek logotipų egzistuoja. Tai, kurios nesėkmės gali pereiti tarp jų ribų.
Priskirkite kiekvieną laiko horizontą atitinkamai institucijai
Avarinės atsakomybės atveju naudingas įmonė, kuri gali greitai samdyti, pirkti įrangą, keisti protokolus ir plėstis užsienio rinkose.
Ilgalaikė priežiūra naudingesnė struktūrai, kurios aktyvai ir tikslas sunkiau nukreipiami nei įprastinė korporacinė nuosavybė.
Tomorrow.bio atitinka šį neatitikimą atskirdama operacinį darbą, paciento priežiūros atsakomybę ir saugojimą tarp trijų organizacijų. Jų vaidmenys apibrėžtiTomorrow.bio ekosistemoje.
Įmonė, vykdanti veiklą, gali likti lanksčia, neįgijusi nuolatinio paciento arba ilgalaikės priežiūros kapitalo savininkės teisių.
Paciento priežiūros fondas veikia kaip paciento kūno ir skirto kapitalo teisinis globėjas. Jis sudaro sutartis dėl saugojimo, o ne atlieka visas užduotis pats.
„European Biostasis Foundation“ valdo ir eksploatuoja Rafz įrenginį. Tai atskiria fizinę infrastruktūrą nuo komercinio teikėjo, atliekančio procedūras.
Misijos užraktui reikia atsarginio išėjimo
Šveicarijos fondas skiria turtą konkrečiam tikslui. „European Biostasis Foundation“statutai įtraukia jį į Šveicarijos fondo teisę ir reikalauja metinių ataskaitų, audito ataskaitos bei veiklos ataskaitos priežiūrai.
Tai sukuria reikšmingą trintį, neleidžiančią bet kaip nukreipti turtą. Tai stipresnis būdas nei pasikliauti įmonės dabartine vadovybe, kad išsaugotų pažadą.
Absoliutus nekintamumas taip pat būtų pavojingas. Saugojimo metodai, teisinės kategorijos ir geriausiai prieinamas priežiūros lygis gali keistis.
Įsipareigojimas, kuris yra tvirtas, turėtų nurodyti, kodėl priimami sprendimai, tuo pačiu leidžiant kompetentingoms valdyboms keisti, kaip šis įsipareigojimas yra įgyvendinamas.
„Biostasis Codex“ registruotas tikslas netgi leidžia perkelti pacientus, atsakomybę ir finansavimą kitai tinkamai organizacijai, jeigu tai geriau atitiktų pacientų priežiūrą.
Tai nėra silpnumas sistemoje. Tai mechanizmas, leidžiantis misijai išlikti, net jeigu konkretus rangovas ar įrenginys žlugtų.
Fizinė atspari sistema suteikia institucijai laiko reaguoti.
Klasikinis skysto azoto laikymas nereikalauja nuolat veikiančio šaldymo, kol azotas viduje išlieka pakankamas kiekis.
Tai pašalina tiesioginį priklausomumą nuo elektros tinklo. Tačiau tai neatima azoto suvartojimo, stebėjimo, vėdinimo, priežiūros ar apmokytų specialistų intervencijos poreikio.
„European Biostasis Foundation“ praneša apie automatinį papildymą, papildomus deivarus bei atnaujinimus „2024“ veiklos ataskaitoje..
Detali laikymo architektūra aprašyta „klasikinė kriogeninė saugojimo sistema irilgalaikio saugojimo įrenginys.
Terminė inertija yra vertinga, nes ji paverčia kai kuriuos įrangos gedimus į atsakomųjų problemų, o ne į neatidėliotinų paciento praradimo įvykius.
Tačiau atsakymo laikas yra svarbus tik tuo atveju, jei kažkas stebi sistemą, gauna aliarmą, turi teisę veikti ir gali gauti azotą.
Kapitalas turi išlikti tiek esant išlaidoms, tiek aplaidumui
Ilgalaikis kapitalas susiduria su dviem priešingomis rizikomis. Jis gali būti išleistas pernelyg agresyviai, arba investuotas taip atsargiai, kad infliacija palaipsniui sunaikina jo perkamosios galios.
Tikėtina sistema reikalauja išlaidų taisyklių, diversifikuotos globos, dokumentuotų įsipareigojimų ir metodo, kaip peržiūrėti išlaidų prielaidas.
Apskaita yra dalis kontrolės sistemos. European Biostasis Foundation skelbia metines finansines ataskaitas ir nepriklausomų auditorių ataskaitas kartu su veiklos ataskaitomis.
Biostasis Codex yra naujesnis, registruotas 2024, ir jo viešas registras nurodo nepriklausomą auditorių. Todėl jo viešo ataskaitavimo istorija yra trumpesnė nei European Biostasis Foundation atveju.
Svarbus skirtumas yra tarp įstatymų nustatytos apskaitos ir savanoriškos internetinės skaidrumo praktikos. Abudu yra svarbūs, bet tai nėra tas pats reikalavimas.
Žinios yra turtas, kuris gali dingti
Organizacijos dažnai dokumentuoja aparatinę įrangą geriau nei sprendimų priėmimą. Tačiau incidentų sprendimas priklauso nuo to, kurių aliarmų reikia paisyti, kurį vožtuvą galima apeiti ir ką reikia paskambinti.
Tokios žinios turi išlikti personalo kaitos metu per procedūras, mokymus, priežiūros istorijas, pacientų dokumentaciją ir pratimus, kuriais tikrinama, ar dokumentacija veikia.
Tarybos pasikeitimas yra svarbus dėl tos pačios priežasties. Misija gali būti teisiškai apsaugota, tuo tarpu praktinė kompetencija silpnėja dėl silpnų paskyrų.
Naudingi įrodymai apima kolektyvinių parašų taisykles, nepriklausomą auditą, konfliktų politikas, tarybos atnaujinimą, tiekėjų dubliavimą ir nurodytą kelią į ateities operatorių.
Kaip atrodo rimtas ilgalaikis gyvenimo trukmės reikalavimas
Jokia valdymo schema neįrodo šimtmečių trukmės ateities veiklos. Ji gali įrodyti, kad šių dienų kūrėjai pastebėjo akivaizdžius vieno taško gedimo atvejus.
Stipriausias reikalavimas yra sąlyginis: atskira globa ir kapitalas riboja korporacijos nesėkmės poveikio zoną, tuo tarpu pasyviosios saugojimo ir priežiūros priemonės sudaro laiką reaguoti.
Likę rizikai turėtų likti matomi. Jie apima susijusią valdymą, investicijų nepateisinamumą, teisės aktų keitimą, tiekimo sutrikimus ir kompetentingo įpėdinio nebuvimą.
Trumpai: Nė viena organizacija negali garantuoti šimtmečių išlikimo. Paciento globos, finansavimo ir veiklos atskyrimas sumažina pavienių gedimų tikimybę ir suteikia sistemai daugiau galimybių tęstis.
Išbandykite šią praktinę priemonę
Naudokite interaktyvią priemonę, kad išnagrinėtumėte šiame straipsnyje keliamą klausimą.
Įkeliama interaktyvi priemonė...
Tolesnė literatūra